2026年5月15日，广州市装饰艺术行业协会第二届三次理事会议在协会秘书处会议室顺利召开。会议由协会会长敬开立主持，秘书长顾青松及理事会成员、监事会代表、特邀嘉宾共15人参加会议。

一、会议概况

    本次会议应到理事15人，实到理事10人，符合协会章程规定人数。协会监事长、监事列席会议并对会议程序及决议事项进行监督。此外，会议还邀请了部分行业专家及会员代表共5人列席，总参会人数达15人。

二、秘书处工作汇报

    会上，秘书长顾青松代表秘书处向理事会作了上半年工作总结及下半年工作安排的详细汇报。

（一）上半年工作成效

顾青松秘书长从四个方面总结了上半年工作：

    一是夯实组织根基，凝聚行业发展合力。 秘书处持续优化内部管理机制，加强会员队伍建设，提升协会凝聚力和向心力，为行业高质量发展奠定了坚实的组织基础。

   二是深化产教融合，搭建协同育人平台。 积极推动院校与企业深度合作，探索人才培养新模式，促进教育链、人才链与产业链的有效衔接，为行业输送高素质应用型人才。

   三是强化行业服务，引领行业规范发展。 围绕行业标准、政策咨询、法律维权等方面，切实为会员单位提供精准服务，引导行业自律，推动装饰艺术市场健康有序发展。

  四是打造品牌活动，提升行业影响力。 成功策划并举办了多项有影响力的行业赛事、展览和交流活动，有效提升了协会的社会知名度和行业话语权。

   同时，顾青松秘书长也客观指出了上半年工作中存在的问题与不足，表示将在后续工作中认真研究、加以改进。

（二）下半年工作安排

针对下半年工作，顾青松秘书长提出了五个方面的重点安排：

    一是深化组织建设。 继续完善协会内部治理结构，壮大会员队伍，提升服务能力和管理水平。

   二是深耕产教融合。 进一步拓展校企合作深度与广度，探索订单式培养、实训基地共建等多元化合作模式。

  三是优化行业服务。 聚焦会员需求，创新服务方式，提升服务精准度和满意度，切实发挥协会桥梁纽带作用。

  四是做强品牌活动。 持续打造具有行业影响力的品牌项目，扩大活动覆盖面和参与度，提升协会品牌价值。

  五是创新发展新质生产力。 紧跟行业发展趋势，推动设计创新、材料创新、工艺创新，以新质生产力赋能行业转型升级。

三、审议通过重要事项

  会议重点审议并通过了协会更换法定代表人的相关事宜。与会理事经过充分讨论和投票，一致同意按章程规定办理法定代表人变更手续。此项决议将按程序报业务主管单位及登记管理机关审批备案。

四、会长总结讲话

   会长敬开立在总结讲话中对秘书处上半年工作给予高度肯定。

他指出，秘书处工作卓有成效，不仅行序渐进推进市委社会工作部对协会工作的安排，扎实完成了各项既定任务，更重要的是真正赋能了会员企业——通过组织建设凝聚合力、产教融合输送人才、行业服务解决难题、品牌活动扩大影响，让会员企业切实感受到了协会的价值与温度。正是这种实实在在的赋能，使得会员企业从“被动参与”转向“主动支持”，反过来愿意积极推动行业更好向前发展，形成了协会与会员企业相互促进、共同成长的良性循环。

    面向未来，敬开立会长对协会工作提出了新的更高要求。他强调，协会要在三个维度上持续发力：

   一是加强横向联系的“厚度”。 要拓展与相关行业协会、产业链上下游企业、跨领域机构的合作广度与深度，构建更加紧密的行业生态圈，实现资源共享、优势互补、合作共赢。

   二是加强纵向联系的“长度”。 要打通从政府主管部门到基层会员单位的信息传递与沟通渠道，既要及时传达政策导向、反映行业诉求，也要深入一线了解企业需求、精准提供服务，形成上下贯通、高效联动的服务链条。

   三是提升协会发展的“高度”。 要对标国内一流行业协会，在组织建设、服务能力、品牌影响力等方面持续提升，引领行业高质量发展，将协会打造成具有区域影响力和行业号召力的标杆平台。

   敬会长要求秘书处认真落实下半年工作安排，按照“深化组织建设、深耕产教融合、优化行业服务、做强品牌活动、创新发展新质生产力”五大方向持续发力，针对存在的问题制定改进措施，确保年度各项目标任务圆满完成。

五、会议总结

  本次会议务实高效，各项议程顺利完成，为协会下半年工作的开展明确了方向、凝聚了共识、奠定了坚实基础。与会代表纷纷表示，将以此次会议精神为指引，凝心聚力、携手共进，共同推动广州市装饰艺术行业迈向更高水平。